неділя, 25 березня 2012 р.

Пан или пропал. Идеология лидера - идеология победы

Добрый день, мои читатель!
   
    В пятницу 23 марта мне удалось попасть на тренинг известного оратора и предпринимателя Растислава Гандапаса на тему "Пан или пропал. Идеология лидера - идеология победы"

 Тема не заурядная и заставляет задуматся над тем, кем являюсь Я?

Хочу поделится мыслями на тему:
                  Я являюсь лидером, потому что...

     ...Так называют человека, который есть самим собой и включает в себя качества:
  • благоразумен
  • мужественен
  • эмоционален
  • справедлив
     У меня развиты все четыре качеств, хотя над некоторыми нужно еще очень много работать. Например, мне необходимо работать над эмоциональность, потому что это качество должно быть внутреним, а не внешним. Для мужества необходимо преодолевать страх, что не дает двигатся вперед. Движение одно из сильных проявлений лидера. Если лидеру предстоит выбор в ситуации неопределенности, он выбирает - действие. И то что делает лидер - это хорошо!

...Основой любого поведения есть мотивация. А достаточно ли мотивации для действия? - Нет. Еще необходима идеология, которая будет об"яснять это действие. Но это еще не все. Чем больше у нас идеология, тем больше мотивация, чем больше мотивация, тем больше действия, чем больше действия тем больше идеологии. Это замкнутый круг - круг который обьясняет лидерское поведение.

...Существует три категории мотивов для лидера:
  • прагматическая (деньги, время ради денег, карьера, власть)
  • невротическая (реализация чего-то, чего не хватает в личной жизни)
  • идеологическая (получения удовольствия от процесса)
Я склонен ко всем трем категориям, но больше к невротической и идеологической. Невротичность обьясняется постоянным контролем за своими действиями, "наказаниями" за проступки, не здоровым желанием работать через силу. Идеологичность, потому что получаю удовольствие от процесса достижения цели.

 ...каждый человек имеет свою картину мира. Она не идеальна, но у лидера она наиболее отвечает реальности. На картину мира влияют три вещи: окружение, опыт, убежденность. Лидер находится в постоянном расширении своей картины мира. А это достигается расширением своего окружения и опыта. А с убеждениями приходится боротся и побеждать. Борьба с последними - тупая, постоянная работа над своим умом.

... мои мотиваторы - это новые идеи, от которых получаю удовольствие=)

 ... препятствия с которыми нужно боротся (и побеждать) это:
  1. Расплывчаствость поставленых целей
  2. Нетерпение/ожидание быстрых результатов
  3. Боязнь новых ситуаций
  4. Боязнь проблем
  5. Поведение и ожидания окружающих
  6. Неверие в собственные силы
  7. Недостаточное умение и навыки
...лидер - это эндорфиновый и адреналиновый наркоман.
...моя жизнь - это революция хаоса и деньги в ней только средства.
...Я действую

Немає коментарів:

Дописати коментар